天下奇闻 百度武钢吧被封

     武钢吧于2006年8月11日在压力下被封杀，但百度不怕鬼，立马改个名字叫《武汉钢铁公司吧》，换汤不换药，帖子反而更多了。精华帖不可不留！

　　8.11事件(关闭武钢吧的决策行动)将成为武钢发展过程中一个影响深远

8.11将作一个严重的历史事件永载武钢史册,

   民主与反民主的斗争才刚刚开始.

作者： 220.207.153.* 2006-8-12 21:32 　 回复此发言 

2回复：8.11事件(关闭武钢吧的决策行动)将成为武钢发展过程中一个影

 

   看看这里短短两天武钢职工的肺腑之言吧！

   作为武钢的高管们，你们是因为有这样的职工感到自豪呢，还是感到害怕？甚至恐惧？

今天，党校的黄教授以一个教书育人者的良知挺身而出，身后有许许多多多的武钢职工支持。

有人建议：“删武钢吧不是上策，解决问题才是上策。”

有人说：“信息高度发达的社会,对职工的意见和情绪宜疏不宜堵,领导们应该明白该道理!”

有人高呼：“强烈抗议侵犯言论自由的行为武钢的民主在倒退~~武钢最悲哀的事莫过于此！”

还有人哀叹：“看到"武钢吧"被残暴地扼杀,使我对武钢抱有的最后一线希望破灭!武钢高层领导连这点肚量都没有,还能带领武钢职工迎接市场竞争因为失去了民心,等于失去了生存的基础.难道仅仅靠几百名处干就能够支撑武钢的发展吗我非常后悔将自己的大半生交给了武钢!!!!!”

甚至有人评价：“武钢封"武钢吧",说明高层人士对武钢职工对武钢的一腔热情的漠视和扼杀,将迫使绝大部分职工失去了对武钢的信心,加剧了武钢信任危机。”

还有人提议去好好学习一下宪法。

 

所有这些，说明武钢绝大多数职工关心武钢，希望武钢兴旺发达，作为武钢的管理者，你一定认为武钢是你们少数几个人的吗？

 

石头您自己搬起来了，下面如何行动，您可要小心哦！

作者： 220.205.230.* 2006-8-12 23:20 　 回复此发言 

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回复：8.11事件(关闭武钢吧的决策行动)将成为武钢发展过程中一个影

黑色8.11

作者： 221.232.46.* 2006-8-14 18:00 　 回复此发言 

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回复：8.11事件(关闭武钢吧的决策行动)将成为武钢发展过程中一个影

 

须不知：“防民之口，胜于防川”！

作者： 221.232.163.* 2006-8-14 19:32 　 回复此发言 

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回复：8.11事件(关闭武钢吧的决策行动)将成为武钢发展过程中一个影

“防民之口，甚于防川，川壅而溃，伤人必多，民亦如之。是故为川者，决之使导；为民者，宣之使言。”

　　　致武钢管理层的一封公开信

 

尊敬的武钢管理层:

　　您们好,首先我要代表一部分股东,对您们长期以来为武钢的发展所付出的艰辛深表感谢.正是由于有你们的艰苦工作,武钢在过去一段时间里才不仅取得了良好的财务成果,给股东带来了相对丰厚的回报,而且更重要的是,在企业制度建设中最基本最重要的公开化和透明化方面,取得了长足的进步。据统计，目前武钢吧网民发表看法的“帖子”达8036篇，而且每天都是100余篇的增幅，同期宝钢吧和鞍钢吧的帖子数仅为266篇和57篇，登陆浏览量武钢吧据初步统计接近100万人次，而宝钢和鞍钢分别不到2万和1万人次”。由此可见，到目前为止，武钢在公开化和透明化方面，已经远远超过了以鞍钢,宝钢为代表的国内同行.

现阶段我国钢铁企业之间的竞争，表面上看来似乎决定于资源，产品，质量，价格等因素，但实质上却是企业制度与企业制度之间的竞争，谁先改制成功，谁先建立起公开，透明，能调动绝大多数员工的积极性和创造性的现代企业制度，谁才能在未来生存。所以从我们股东的角度看来，武钢在公开化和透明化方所取得的制度建设成就，远比每股利润或每股分红重要得多。为此，我要再次感谢您们。

　　然而，昨天（2006年8月11日）所发生的在百度网封杀武钢吧事件，却实在令人震惊。也许在很多人看来，这只是一件小事，但我们认为，这是一件关系到武钢未来能不能健康发展，关系到武钢长期以来的制度建设成果会不会被毁于一旦，关系到武钢广大员工的关心企业的积极性会不会被无端扼杀的头等大事。为此，我们也只有将个人感情抛在一边,向您们提几点不入耳的建议：

   第一,武钢应该在内网上搞一个自由论坛,而且应该派专人解答员工的问题,以说明哪些问题是发帖人误解,哪些是确有其事,以及对于那些确有其事的问题,管理层准备怎样解决,对于一时难以解决的问题,也应该说明其难在何处.从而不停地改进管理制度(任何企业的管理制度都不是完美的,最容易发现其缺陷的就是企业员工),进一步提高员工关心企业的积极性.

   第二,作为一个公众企业，外部论坛也有其必要性和重要性,同样应该大力提倡，大力建设。如果您们中的某些人对公众监督还不习惯，那说明他们对现代公众企业的认识还不清楚，对自己权限的理解可能还停留在“厂长经理责任制”（这是改革初期的产物，由于所有者和管理者的概念模糊不清，曾经带来一些相当恶劣的影响）时代，需要好好学习，大力提高思想认识水平。

   第三，“武钢吧”的热度远远高于宝钢和鞍钢，绝不会“严重损害公司的公众形象和公司利益相关者的信心”，相反，从长期来看，透明度越高的公司公众信心就越强，各种利益相关者也就越有信心，这是一个在各国证券市场上已经被反复证明过的道理。“武钢吧”的热度远远高于宝钢和鞍钢”，只能说明武钢在现代企业制度建设方面，已经明显走在了鞍钢和宝钢前面，武钢员工对企业的关心程度，也远远超过鞍钢和宝钢，这种成绩来之不易，希望您们能明白这个道理。

   第四，如果真有员工“泄露商业机密”或者对他人进行了“恶意诽谤、辱骂和人身攻击”您们有权要求删除该类帖子，有权处理泄密员工，被诽谤者也有权对诽谤者提起诉讼。但您们没有任何权力借此封杀外部论坛。这就像现在我国正在搞的改革，可能会有某些人利用改革过程中的制度缺陷，干一些违法的勾当，惩处这些害群之马是应该的，但如果有人要借此否定改革，却也是绝不能答应的。

   第五，由于本人所管理的基金是武钢股份的股东，为了武钢长远的发展，为了维护本基金持有人的合法利益，我不得不在此严正声明，希望您们中的某些人，不要再以有员工“泄露商业机密”或“恶意诽谤、辱骂和人身攻击”为由，封杀此论坛，否则我们将对他们提起法律诉讼。

作者： 频呼小玉 2006-8-13 01:55 　 回复此发言 

2回复：致武钢管理层的一封公开信

 

支持楼主，美国国内恶搞布什总统的帖子可以车载斗量，形式花样百出，并没有影响布什作为国家元首兼政府首脑的权威。

对违法的帖子，可以依法处理，现在武汉等城市网络警察已经执业上岗。在网络上违法同现实中违法一样，都可以据法追究。

   什么事情都不能因噎废食，如同每天都有交通事故，却并没有销毁全部机动车一样。

作者： 武遇则钢 2006-8-13 08:51 　 回复此发言 

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回复：致武钢管理层的一封公开信

 

地地道道

作者： 58.48.173.* 2006-8-13 10:44 　 回复此发言 

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回复：致武钢管理层的一封公开信

 

野火烧不尽，春风吹又生!

作者： 220.205.224.* 2006-8-13 11:08 　 回复此发言 

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回复：致武钢管理层的一封公开信

 

你又知道是武钢官方删的？说不定是中央的意思也有可能，别胡乱猜测

作者： 128.250.6.* 2006-8-13 11:08 　 回复此发言 

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回复：致武钢管理层的一封公开信

 

删武钢吧不是上策，解决问题才是上策。

作者： 220.207.158.* 2006-8-13 11:09 　 回复此发言 

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回复：致武钢管理层的一封公开信

 

8．11使武钢错失了成为中国国企民主典范的机会

作者： 220.192.142.* 2006-8-13 11:10 　 回复此发言 

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回复：致武钢管理层的一封公开信

 

别人美国总统搞个把女人,大报小报都深挖不止\评论不停,我们武钢人举报一下小小处干都不行,这是那们子社会主义民主

作者： 221.232.32.* 2006-8-13 11:20 　 回复此发言 

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回复5：致武钢管理层的一封公开信

 

中央会有这样逆历史潮流而动的"意思"吗,希望您多学学政策,"别胡乱猜测."

以下引用新华社题为"“网上纳谏”成为中共官员民主执政新途径"的一篇文章:

新华网合肥７月１０日电（记者王正忠、蔡敏）署名“风雨是晴”的网友从来没想过自己的一份网上建议会引起安徽省铜陵市规模最大的一场整顿干部学风运动。他也因此在当地声名大振。

   去年９月，“风雨是睛”在安徽省铜陵市市民论坛上发帖，痛陈当前一些党员干部学习气氛不浓、学风不正、学历教育注水等诸多问题。他建议“市委书记沈素琍在抓经济建设的同时，从抓学风入手，狠抓干部作风建设，真正使铜陵市的干部成为全面建设小康社会的带头人。”

   中共铜陵市委书记沈素琍第二天就亲自以实名回复说：“党员干部学风建设是党建工作重要组成部分，近几年这方面是存在一些亟待解决的问题。当前要从制度上查找原因和漏洞，建立健全干部教育长效机制。”铜陵市一场大规模的整顿干部学风运动由此拉开序幕。

   中共铜陵市委党校出台一系列措施，包括党校领导跟班听课抓监督；全校师生献策改进教学内容，增设２７个新专题，提高学员兴趣；党校学习期间必须配合一定时间的基层实践等等。

   网友“青青子衿”在评价这场由网民建议而兴起的干部大学习活动时认为，这充分体现了中共领导干部倾听民声、关注民意、求真务实的工作作风。

     在网民数量超过１亿的中国，网络传播方式已成为中国公众表达民意、参与政治经济生活的新平台，而既是网民又为地方官员的一些中共党员们也开始利用网络实名纳谏，开拓民主执政新途径。

   芜湖市代市长陈树隆日前在市政府市民心声论坛上发帖：“和许多朋友一样，我也是‘市民心声’的热心网友。通过这一平台，我了解到大家对城市建设、管理的批评和建议，对此我受益匪浅。我和我的同事们将坚持执政为民的理念，高度重视大家的意见和建议……”

　　这位代市长的帖子发出后，网上人气独占鳌头，有建言献策的，有高度评价的。

　　重庆市人大常委会副主任程贻举则干脆开设了自己的博客。他在介绍中写到：“我的所思、所言都将通过这个博客告诉大家，大家的意见和建议也可以通过这个博客告诉我。欢迎大家多来灌水。”

　　６５岁的全国政协委员、原教育部副部长韦钰也在自己的博客上广泛征求网民对中国教育的思考和建议。她在接受媒体采访时提到：“博客为所有人提供了平等发表意见的空间，我喜欢这种民主的、单纯的方式。”

   安徽大学法学院行政法研究室主任陈宏光教授认为，互联网跨越了地域疆界，突破了组织界限，实现了党和政府与普通群众的直接沟通，是对传统执政方式的有益补充。（完）

作者： 220.200.66.* 2006-8-13 11:33 　 回复此发言 

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回复：致武钢管理层的一封公开信

 

一个大家都知道的故事,但恐怕有些人已经忘了:

邹忌修八尺有余，而形貌昳丽。朝服衣冠，窥镜，谓其妻曰：“我孰与城北徐公美？”其妻曰：“君美甚，徐公何能及公也！”城北徐公，齐国之美丽者也。忌不自信，而复问其妾曰：“吾孰与徐公美？”妾曰：“徐公何能及君也？”旦日，客从外来，与坐谈，问之：“吾与徐公孰美？”客曰：“徐公不若君之美也！”明日，徐公来，孰视之，自以为不如；窥镜而自视，又弗如远甚。暮寝而思之，曰：“吾妻之美我者，私我也；妾之美我者，畏我也；客之美我者，欲有求于我也。”

   于是入朝见威王，曰：“臣诚知不如徐公美。臣之妻私臣，臣之妾畏臣，臣之客欲有求于臣，皆以美于徐公。今齐地方千里，百二十城，宫妇左右莫不私王，朝廷之臣莫不畏王，四境之内莫不有求于王：由此观之，王之蔽甚矣。”

   王曰：“善。”乃下令：“群臣吏民能面刺寡人之过者，受上赏；上书谏寡人者，受中赏；能谤讥于市朝，闻寡人之耳者，受下赏。”令初下，群臣进谏，门庭若市；数月之后，时时而间进；期年之后，虽欲言，无可进者。

   燕、赵、韩、魏闻之，皆朝于齐。此所谓战胜于朝廷。

 

作者： 220.200.66.* 2006-8-13 11:56 　 回复此发言 

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回复：致武钢管理层的一封公开信

 

有着良好的沟通渠道才是最佳的做法！

一味的蒙蔽和欺骗只会带来民众的骂声！

作者： 58.49.24.* 2006-8-13 13:15 　 回复此发言 

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回复：致武钢管理层的一封公开信

 

楼主说得好啊！顶！！！！

作者： 221.232.163.* 2006-8-13 18:06 　 回复此发言 

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回复：致武钢管理层的一封公开信

 

九楼的帖精彩，老邓小王要好好看，再要出删吧的下策，那就是汝子不可教了。

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回复：致武钢管理层的一封公开信

 

“乌鸢之卵不毁，而后凤凰集；诽谤之罪不诛，而后良言进。”

作者： 219.140.12.* 2006-8-14 21:56 　 回复此发言 

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回复：致武钢管理层的一封公开信

 

中国古话说“防民之口，甚于防川”。说的是，如堵住老百姓的嘴，比堵住河流（使之泛滥）还要危险。有识之士要求统治者：“开天下之口，广箴谏之路。”这是汉朝干部路温舒先生所写的著名的《尚德缓刑书》中说的。他说“乌鸢之卵不毁，而后凤凰集；诽谤之罪不诛，而后良言进。”也就是要让人民说话，统治者才知道问题出在哪里，他这里说的是一种道理。

　　另外，也有些人要求人民不要“发牢骚”，特别不要“牢骚太盛”，好像人民发发“牢骚”就会坏了大事似的。其实真正坏事的，决不是人民的所谓“怨言”，而是引发这些怨言的根源。发牢骚，并不一定是坏事，屈原先生有牢骚，因而有了千古名篇《离骚》。而不让老百姓发牢骚，以言定罪，弄的大家都“莫谈国事”，就像《茶馆》的王掌柜那样，国家就治好了吗？

 

武钢吧的贴子

 

1武钢吧读后有感(续)_欢迎回复_共同促进武钢发展_0明月出天山0

   5月27日发贴《武钢吧读后有感》，今天再详细谈谈，也回应前贴的回复。

   在网上查了一下，在全国各大钢厂中只有武钢吧最热闹。我是武钢的一名车间主任，承上启下，应该说能看到更多一些的情况吧。

1.刘阶不该走，让刘本仁在武钢混了这么多年，一直没发展，遇事又不敢管，完全是个书生。不是想办法扩大生产规模，只一味的搞技改。搞技改没有错，但有许多设备明明还可以用也拆了重建，这种事在现场真是太多了，不胜枚举，浪费太大。拆了建，建了拆，浪费了钱不说，养了一大帮贪污份子。好在刘本仁自己不贪、不好色，也能管住老婆。（我有同学在房产公司，刘本仁的老婆坐机关，人倒也本份，不问天下事。我感觉他老婆能做到这样就很不错了。刘淇的老婆与刘阶不和，刘淇也没办法，最后明知道刘阶有能力也没让他当武钢的经理，最后调鞍钢去了。刘本仁退二线后还时常上班，关心武钢发展。这人倒还是个好人，就是不敢作敢为）。邓琦琳钢厂出身，是老粗一个。不过他上台后，我感觉各类工程明显加快了进度。三炼钢三号炉，六七号高炉，热能电站等说建起来就建起来了，建起来就马上投产产生效益，武钢就应该像这样发展，像这样武钢还是有发展前途的。现在生产的压力也比原来大多了，许多事情是上面压下来叫你非干不可，没有理由，没有借口，反正我每天是累死了，不过这样一来企业的潜力也发挥出来了。可另一方面，公司的管理还是较混乱。体现在：Ａ公司管理机构庞大，公司机关新提的处干可用火车拖。要知道干部越多闲人也越多。邓琦琳和王炯的的秘书年纪轻轻干了没两年就都提处干，当秘书之前有的还不是科干，跟对了领导两三年后就到了处干，这不是任人为亲还是什么？公司办公室机关复杂得很，没关系不会选你当秘书、站错队根本没好果子吃。反正我听我的领导说了两个字：“瞎搞”。正人先正已，你邓琦琳和王炯管不住自己怎么管别人？像这样下去武钢非乱不可。Ｂ生产厂的老大思想严重，不按规章办事，辅助厂矿完全成了农民工。主体厂出了事故不检讨自己，统统推给辅助厂，辅助厂不敢怒也不敢言。

 

2.“武钢吧”上总提处干和科干收入高。我是个科干，全年工资收入大约是本车间老工人收入的2倍，青工收入的3倍。可实话实说，付出的劳动也比一般工人多得多。业余时间很多都泡进去，生产有事要马上处理，精神压力大。工作时脑力、体力消耗大。工人同志也辛苦，但精神压力小，不操心。高薪才能留人。我认为目前存在问题的核心不是干部收入高，而是瞎提干的问题。有很多处干和科干很辛苦，但也有很多没能力、没水平、有关系的干部提上去，不干正事干歪事。在这点上邓琦琳、王炯首先要检讨自己的秘书提干问题。

 

 

3.武钢的技改部和物资供应公司太黑了。方利被打后，公司提出学习方利。可一查方利自已有问题，现在什么都不提了。方利如此，何况其他人。这些部门的项目管理人员真实年收入是处干的几倍。不谈不谈，多说对武钢的负面效应太不好了。其次，希望公司领导对各部门人员上班玩游戏管一管，有个游戏叫“祖玛青蛙第二代”（打珠子球），我有次到某部门办事，她要你等一等，非等到她把这一盘玩完了才给你办事，这事都邪门了。

 

4.武钢应尽快解决房改补偿金问题。房改后，处干的住房都解决了，连新提的处干也分了房。但很多工人由于各种原因还没房住，现在房价这么高，原来300元还顶点用，现在没啥用，将来没有用。干部住房问题解决了就不管工人，叫工人怎么想。民心离失是企业的大忌。现在不能等国务院批下来，应采用变通的办法尽快完成房改，解决职工意见。同样是国务院不同意，四炼钢就可以建，房改就不能搞，完全不是一个标准嘛！我觉得这件事急中之急，一定要尽快解决。

 

5.“武钢吧”上也有许多言论明显是夸大其词，甚至瞎说。希望关心武钢的同志实事求事。毕竟，提意见是为了促进武钢的发展。我们都是武钢人，企业发展了，老百姓的生活才能更好。

 

   最后，真心期望邓琦琳是有德也有能。大家有其他看法欢迎交流，但不要进行攻击。谢谢！

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删除武钢吧，事出有因，下步如何运作，有无好建议？

最近互联网百度网站（www.baidu.com）“贴吧”栏目的“武钢吧”网页中，众多网民（据推测其主体应是武钢职工）在自由发表言论的过程中，出现了两个值得注意的倾向，而公司舆论宣传部门对此无动于衷、应对无力，公众舆论危机处理意识淡薄。这种局面如果继续任其自由发展将对武钢产生难以预测的损害，希望引起公司的重视。

   一、两个不良倾向

   第一、不负责任地在国际互联网上披露公司的重要信息，泄露商业机密。部分网民谈论武钢的管理问题过程中，可能出于宣传武钢的管理理念、企业文化、改革创新等方面成绩的目的，或者是展示自己的“真知灼见”，公然把涉及公司战略发展规划、企业重组详情、总经理年度工作报告、近期重点技改项目及分布地点、内部管理方式和措施等方面内容在“武钢吧”上发表（如武钢与广西国资委签订重组协议的全文、总经理2006年度工作报告全文、公司一些重点技改项目的要点和推进时间、公司企业文化建设规划等）。这些内容公司内部一般员工都很难获得，而且是数万字的电子版，我们推测在网上发表的人一定是能接触公司重要商业机密、能够登陆OA网、有权及时获得公司重要管理信息的部门的管理人员。不管他们出于什么目的，这种无视企业商业机密和知识产权保护的行为，已经损害了公司的利益，如果不及时制止，可能更多的公司商业机密在无谓的“网络争论”中会泄露出去。

   第二、网民在“武钢吧”不受任何约束地自由发表言论、讨论公司是是非非的“热潮”愈演愈烈，将严重损害公司的公众形象和公司利益相关者的信心。百度网站是一家美国公司，也是国际互联网上几大著名门户网站之一，其影响波及全球。由于我们舆论宣传部门对这个重要“阵地”的失守和放弃，任其发展，使“武钢吧”的热度远远高于宝钢和鞍钢。据统计，目前武钢吧网民发表看法的“帖子”达8036篇，而且每天都是100余篇的增幅，同期宝钢吧和鞍钢吧的帖子数仅为266篇和57篇，登陆浏览量武钢吧据初步统计接近100万人次，而宝钢和鞍钢分别不到2万和1万人次。如此大的浏览量和信息披露量，其公众影响可见一斑。由于我们宣传舆论部门对这个重要“窗口”的疏导和控制异乎寻常地表现出“无能”、“无助”、“无关”、“无睹”，自由“热评”武钢各方面是是非非的浪潮还在发展。这个不利于武钢的“网络热潮”这样发展下去必将对公司产生不可预测的不利影响。

二、若干建议

第一、公司宣传舆论部门应主动作为，依法维护公司的公众形象，保护企业的商业秘密。百度公司纵容网民随意发表涉及企业商业机密的文字、而且恶意诽谤、辱骂和人身攻击，这是一种违法行为，公司宣传部门应及时与百度公司沟通，表明我们的态度，或者通过中宣部网络舆论管理部门、国务院国资委宣传工作局等职能部门进行协调，限制网民在言论中违法损害企业利益，无根据进行人身攻击，如果百度方面继续纵容，我们应依法维护企业自身权益。

第二、加强对公司内部员工文明上网的教育。一是上网的言论不要涉及企业商业机密，不要随意把公司内部管理的是是非非拿到国际互联网上发表，导致公司的竞争对手和有关机构轻松搜集到公司的重要经营管理信息。二是要教育武钢职工在上网发表言论的过程中，要考虑到公司的形象、“武钢人”的形象，不要形成武钢职工“粗鲁”、“肤浅”、“鲁莽”和“没有修养”的负面印象，与公与私都不好。

第三、依托互联网建设公司内部的员工舆情沟通系统。现在很多著名公司包括西方公司，都在企业内部建立了供职工自由发表言论的内部局域网，供职工对企业内部管理发表自己的意见和看法，我们应该依托现有的公司内部局域网构建这样一个平台，使职工能够坦诚、自由地发表有利公司发展的意见和建议（从技术角度讲内部互联网同样可以做到高度保密），这样可以引导职工从互联网上争论转到内部网的争论，既有利于企业外部形象，又保证了职工的言论自由，言路畅通。另外，建议公司依托内部互联网，建立“总经理电子信箱”和“党委书记电子信箱”，由信访部门排专人进行管理，并全公司职工公布其电子邮箱地址，收集职工的意见和建议，纳入信访范畴进行管理，使职工有发表自己意见的渠道。

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处干兑现奖

武钢处干正职每月预支3300元,副职每月预支2500元,另外,处干正职在年底的兑现奖是126000元,副职是97000元,这是2005年处干的基本合法收入,欢迎大家讨论.

 

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论武钢吧的关闭

 

武钢吧关闭了,听说而已,现在看来已经证明了.去过多次武钢吧,本来还很有热情的,后来里面的垃圾帖子越来越多,渐渐的我也就敬而远之了.

 

   当时，只是想，当局或者百度会采取措施,删除些谩骂,攻击,泄密的垃圾帖子,还武钢吧一个清洁.可是，没想到,武钢吧终究被关闭了.难道武钢吧里全部是垃圾吗我不以为然.

   毛主席曾经教导我们——对于舆论阵地，我们不去占领，那么就会被敌人占领！

　　是的，现在这个网络媒体阵地可是来势凶猛，数量增长得惊人。

　　在90年代中期第一代网络的时候，日本人曾经预言中国网民数将会在2010年超过日本。但是他错了，我们在2002年就提前了8年超过了日本。

     而且数据增长表明中国网民数将在07年到09年间超过美国，登上网络的世界霸主地位。

     大家可别小看这个上亿的网络舆论的力量——他比全世界绝大多数国家的总人口还多！！！是中国和**国家的兵家必争之地！！！